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徐小龙 - 简历

[编号:1150244] [更新]:2019-11-12

姓  名:徐小龙 性  别:

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年  龄:48岁 婚姻状况:已婚
身  高:175cm 学  历:中专
工作经验:22年 现所在地: 广东佛山
户  籍: 湖北黄冈
岗位名称:生产厂长
工作地区:广东佛山 到职时间:可随时到岗
行业类别:木制品;实木家具;定制家具
待遇要求:需要提供住房  其他要求:购买社保
英语 电脑水平:良好
专业技能:
熟悉使用办公应用软件(WORD、EXCEL、PPT等)、品质管理七大手法、擅长运行ERP系统。
过人之处:
一个来自农村的中专生,天生稳重做事一丝不苟,自幼受家人影响与教育,为人诚实肯干,勤奋刻苦热爱生活兴趣爱好广泛,积极参加各类活动。与人为善愉快工作,具有强烈的贵任心和荣誉感,团队合作精神极强,有很强的工作能力。熟悉欧式家具、新中式实木家具、定制家具及酒店家具生产工艺流程、品质管控及成本控制。能保质保量完成各项生产任务。
教育经历
时间:1997年9月 - 1999年7月 所在学校:黄冈实用技术学校
学历:中专 专业名称:室内装饰装修
时间:1988年9月 - 1991年7月 所在学校:洗马高级中学
学历:高中 专业名称:文化课
所在公司:佛山市海洛家居 公司性质:私营企业
时间范围:2015年5月 - 2019年10月 担任职位:PMC经理、生产厂长
工作内容:
收集数据分解产能评估负荷,紧收生产线在制产品批次,限期完成生产任务及收尾工作,打通瓶颈工序运用木桶原理,由初期在制品批次70多批次压缩到20批次之内,并持续保持,提前预测销售畅销产品销量提前做生产计划及产能匹配减少急单插单、人员配置适时调整制定生产任务并与绩效挂钩。产能月产值由200来万突破到600万大关,随时满足成品出货。公司为适应新的发展战略规划成立PMC部推广ERP系统运行,平级调岗任公司PMC经理。从组建完善BOM表开始切入,对产品部件工时负荷及产能测试突破,采取JIT推拉式管理,紧缩生产周期减少成品库存,按YD预定产品批号出货日期倒逼各工序交期。紧盯未入未出成品数据,实现系统自动排产生产部采购部按计划运行,及时反馈生产异常交由生产部处理。成品库存一路下降,系列成品综合销存比由1:2.3降至1:1.2。生产周期由45天压缩到28天,生产成本也一路下降。
所在公司:武汉俊林家具厂 公司性质:私营企业
时间范围:2011年3月 - 2012年12月 担任职位:生产厂长
工作内容:
早期内地家具厂家毫无规范而言,制定各职能部门管理流程,大力推行5S现场管理,规范完善工程资料,所有生产标准、图纸建档立案由原来车间主管或工人手工记录变为公司统一存档保管,由被动变为主动管理。推行激励制度提高工人积极性挖掘产能,在生产作业场地未增加前提下年产能由3600套提升到12000套。
所在公司:东莞美佳家具有限公司 公司性质:私营企业
时间范围:2005年3月 - 2010年11月 担任职位:品质主管丶生产经理
工作内容:
初期工作岗位为品质主管,恰逢公司推行ISO9000,秉承自己好学风格及认真工作精神在生产部及总经办大力支持下锐意改革,运用品质管理七大手法,生产部产品综合一次合格率由58%逐步提升到98.5%,客诉率由3.7%下降到0.3%并持续稳定。后晋升为公司生产经理,月产值由120万增长到280万,成本由初期超值11%下降到标准范围内。
所在公司:东莞恒兴木制品厂 公司性质:私营企业
时间范围:1997年11月 - 2002年7月 担任职位:工人、木工主管
工作内容:
木工车间从基层开始学习,识图、机械操作,从开料到组装一路走来用3年时间夯实实木中式家具生产基础操作,因工作表现突出被公司任命为木工主管,2年时间提升自已,成功晋升为木工车间一名合格车间主管。生产任务达成率由最初的60%提升为89%,产品一次合格率由最初的75%提升到96%。
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姓 名: 徐小龙
性 别:
年 龄: 48岁
学 历: 高中
所在地区: 广东佛山
求职意向: 生产厂长
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